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            公司通讯 / Company Communication
            我们的精益办
            发布时间:2020-06-18 信息来源:原创 浏览次数:114

                   我们的精益办,形成于偶然,诞生于必然,前行的目标已定,我们在期望中静待花开。

            过去完成时

                  我们的精益办,组建于2019年7月,新设定的未知工作领域让最初成为细胞成员的我们无所适从,我们怀着忐忑的心情进入了新的工作环境,怀着谦卑敬畏的心情展开了学习,带着团结一致协同作战的目标开启了新领域的工作和探索。


                  我们的精益办,成员分属于大江南北,且来自各个不同的部门,所掌握的各项专业技能无一相似,我们和而不同。

                  我们的精益办,每个成员身上都存着剑客精神的影子,我们合而为一,“ALL FOR ONE AND ONE FOR ALL”是我们的真实写照。

                  我们的精益办,在过去10个月的时间里,完成了精益工作的导入、梳理和框架模式的建立,为后续精益改善工作的开展做好了铺垫。

                   我们的精益办,平均年龄34岁,我们是一支年轻的队伍,我们具有年轻的朝气,但我们不轻狂;我们是一支年轻的队伍,我们团结一致,但我们不骄躁;我们是一支年轻的队伍,我们接收新鲜事物,但我们不盲从。

            现在进行时


                  我们的精益办,边摸索、边学习、边成长,从集体到个人。我们从对持续改善的精益理念的一无所知,到了解,到浸入工作和生活的点点滴滴,摆事实,说数据是我们现在最典型的特征。

                  我们的精益办,从异常管理板的推进使用,到现场班组管理板的推广应用,到数据指标的应用推进,面对着阻力和嘲弄,我们的心理承受能力和沟通协调能力得到了锤炼。

            我们的精益办,秉持着完成好公司交办的专项工作任务,服务好各课题单位的宗旨,我们学中干,干中优化,优化中提升,将持续改善的精益理念层层进行融合和深化。

                 我们的精益办,现阶段根据公司的经营管理需要,紧锣密鼓的推进着涉及3类4板块11个精益课题的开展,同时导入、普及应用PDCA 8步法(8D法),让管理指标数据化、可视化,具有对比性和方向性。

                  我们的精益办,协同推进着铆焊流线化生产线和装配线的建设、验证、使用和优化。我们的精益办,正在进行时……

            将来时

                  我们的精益办,紧盯着项目独立策划能力的建立,紧盯着企业精益管理内训师的养成,紧盯着问题沟通协调员的培养,紧盯着数据指标分析管理概念的建立和应用,最重要的是,紧盯着培养一支召之即来,来之能战,懂合作、会合作、能合作的团结队伍。

            我们的精益办,不知道未来是如何,但我们知道,路在脚下。


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